{"id":28711,"date":"2026-09-14T10:30:00","date_gmt":"2026-09-14T15:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/icazalaw.com\/?p=28711"},"modified":"2026-09-15T12:57:22","modified_gmt":"2026-09-15T17:57:22","slug":"planificacion-patrimonial-panama-usufructos-sociedades-fideicomisos-fundaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/icazalaw.com\/es\/2026\/09\/planificacion-patrimonial-panama-usufructos-sociedades-fideicomisos-fundaciones\/","title":{"rendered":"Planificaci\u00f3n Patrimonial en Panam\u00e1: Usufructos, Sociedades, Fideicomisos, Fundaciones"},"content":{"rendered":"\n

Combinando Estructuras Legales para la Sucesi\u00f3n Transfronteriza<\/h2>\n\n\n\n
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Ideas clave basadas en un webinar de Multilaw<\/a> por Alexis V. Herrera Jr.<\/a> <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para familias con movilidad internacional, la planificaci\u00f3n sucesoria rara vez consiste en elegir una sola estructura legal. El desaf\u00edo est\u00e1 en equilibrar la propiedad, el control, los ingresos, la gobernanza y la sucesi\u00f3n entre generaciones, a menudo mientras los activos y los miembros de la familia se encuentran repartidos en varias jurisdicciones.<\/p>\n\n\n\n

En un reciente webinar de Multilaw, Alexis Herrera Jr. examin\u00f3 la gama de veh\u00edculos legales disponibles bajo la legislaci\u00f3n paname\u00f1a y c\u00f3mo pueden combinarse como parte de una estrategia m\u00e1s amplia de planificaci\u00f3n patrimonial internacional.<\/p>\n\n\n\n

Desde arreglos de usufructo y estructuras corporativas flexibles hasta fideicomisos y Fundaciones de Inter\u00e9s Privado, la presentaci\u00f3n demostr\u00f3 c\u00f3mo el sistema de derecho civil de Panam\u00e1 ofrece a los asesores varias herramientas distintas para abordar la sucesi\u00f3n y la gobernanza familiar a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

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1. Entendiendo el Marco Tributario Territorial de Panam\u00e1<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
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El punto de partida para la planificaci\u00f3n patrimonial en Panam\u00e1 es el sistema tributario territorial del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Herrera explic\u00f3 que los ingresos que no se generan de fuente paname\u00f1a generalmente quedan fuera del sistema tributario paname\u00f1o. Por lo tanto, las transacciones que involucran activos o actividades fuera de Panam\u00e1 pueden quedar fuera del alcance tributario paname\u00f1o, incluso cuando una sociedad paname\u00f1a forme parte de la estructura.<\/p>\n\n\n\n

Panam\u00e1 tampoco impone un impuesto sobre sucesiones o herencias.<\/p>\n\n\n\n

La presentaci\u00f3n destac\u00f3 adem\u00e1s el tratamiento favorable para ciertas donaciones dentro del n\u00facleo familiar, incluidas las transferencias al c\u00f3nyuge o a familiares dentro del primer grado de consanguinidad, ya que no est\u00e1n sujetas al impuesto de transferencia.<\/p>\n\n\n\n

Esto no significa que Panam\u00e1 est\u00e9 libre de impuestos. Herrera se\u00f1al\u00f3 la existencia del impuesto sobre la renta corporativo y otros impuestos aplicables a las actividades y activos de fuente paname\u00f1a. La distinci\u00f3n importante para la planificaci\u00f3n patrimonial internacional es, por tanto, la que existe entre ingresos y transacciones de fuente paname\u00f1a y de fuente extranjera.<\/p>\n\n\n\n

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2. Usufructo: Separando la Propiedad del Beneficio Econ\u00f3mico<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
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Una de las herramientas m\u00e1s simples analizadas fue el usufructo.<\/p>\n\n\n\n

Bajo esta figura, la propiedad de un activo puede transferirse a otra persona mientras el usufructuario conserva el derecho de usar el activo y disfrutar de los beneficios o \u00abfrutos\u00bb que produce.<\/p>\n\n\n\n

En el contexto de la planificaci\u00f3n patrimonial familiar, esto puede permitir que una persona transfiera bienes o acciones a un c\u00f3nyuge o a los hijos mientras conserva los beneficios econ\u00f3micos durante su vida.<\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, en el caso de acciones de una sociedad, el usufructuario puede seguir recibiendo dividendos y otros beneficios econ\u00f3micos mientras la propiedad legal pasa a la siguiente generaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Una ventaja importante es la planificaci\u00f3n sucesoria. Herrera explic\u00f3 que los procesos judiciales de sucesi\u00f3n en Panam\u00e1 pueden tomar aproximadamente de seis a doce meses. Cuando los activos ya han sido transferidos sujetos a un usufructo vitalicio, puede reducirse la necesidad de que esos activos pasen por el proceso sucesorio ordinario.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, los asesores tambi\u00e9n deben considerar la p\u00e9rdida de la propiedad legal. Una vez transferidas las acciones, el propietario original no puede simplemente impedir que el nuevo propietario disponga de ellas. Herrera sugiri\u00f3 mecanismos como derechos de tanteo o derechos de prioridad para ayudar a reducir el riesgo de que los activos salgan de la familia.<\/p>\n\n\n\n

Los derechos de voto tambi\u00e9n requieren una redacci\u00f3n cuidadosa. El usufructo debe abordar expresamente si los derechos de voto se conservan por el usufructuario, en lugar de asumir que estos lo siguen autom\u00e1ticamente.<\/p>\n\n\n\n

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3. Las Sociedades Paname\u00f1as como Estructuras de Holding Familiar<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
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Las sociedades an\u00f3nimas paname\u00f1as ofrecen otra herramienta flexible.<\/p>\n\n\n\n

Herrera destac\u00f3 su capacidad de operar con distintas clases de acciones que otorgan diferentes derechos de voto y econ\u00f3micos. Esto puede resultar particularmente \u00fatil al dividir intereses entre las distintas ramas de una familia.<\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, se podr\u00edan estructurar clases de acciones separadas de manera que una clase participe econ\u00f3micamente en activos inmobiliarios, otra en un negocio operativo y otra en valores o activos de inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Los derechos de voto tambi\u00e9n pueden diferir entre las clases, lo que permite a los asesores separar la participaci\u00f3n econ\u00f3mica del control.<\/p>\n\n\n\n

Esta flexibilidad hace que una sociedad paname\u00f1a pueda ser \u00fatil tanto como estructura de holding empresarial como parte de un arreglo m\u00e1s amplio de planificaci\u00f3n patrimonial.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, la estructura corporativa por s\u00ed sola no necesariamente resuelve los problemas sucesorios.<\/p>\n\n\n\n

Herrera advirti\u00f3 que la legislaci\u00f3n paname\u00f1a no reconoce la copropiedad con derecho de supervivencia (joint tenancy with right of survivorship<\/em>) de la manera familiar en algunas jurisdicciones de derecho com\u00fan. Por ello, los intentos de recrear tal arreglo mediante un acuerdo paralelo pueden ser vulnerables a impugnaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Si un accionista fallece siendo a\u00fan propietario de las acciones, esa participaci\u00f3n accionaria puede quedar sujeta al proceso sucesorio ordinario.<\/p>\n\n\n\n

Esta es una de las razones por las que las sociedades suelen combinarse con otras estructuras.<\/p>\n\n\n\n

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4. Los Fideicomisos Paname\u00f1os<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
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Aunque Panam\u00e1 es una jurisdicci\u00f3n de derecho civil, tambi\u00e9n cuenta con un r\u00e9gimen de fideicomiso.<\/p>\n\n\n\n

Herrera describi\u00f3 el fideicomiso paname\u00f1o como una figura que funciona de manera ampliamente comparable a un trust<\/em> del derecho com\u00fan, aunque se constituye contractualmente conforme a la legislaci\u00f3n paname\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n

Un fideicomiso puede utilizarse para mantener acciones de una sociedad y puede ofrecer una considerable flexibilidad. La estructura puede incluir un protector, distintos arreglos respecto a los derechos de voto y uno o varios fiduciarios.<\/p>\n\n\n\n

Una consideraci\u00f3n importante es que un fideicomiso paname\u00f1o requiere un fiduciario licenciado.<\/p>\n\n\n\n

Para algunos clientes, esto genera una capa adicional de administraci\u00f3n profesional y costo. Tambi\u00e9n puede ser relevante en los casos donde el fundador desee conservar un nivel particularmente alto de control personal, no a trav\u00e9s de un fiduciario.<\/p>\n\n\n\n

Aunque Herrera enfatiz\u00f3 que los costos fiduciarios en Panam\u00e1 pueden ser competitivos, el requisito de contar con un fiduciario independiente y licenciado significa que un fideicomiso no ser\u00e1 necesariamente la soluci\u00f3n preferida para toda familia.<\/p>\n\n\n\n

Es ah\u00ed donde la Fundaci\u00f3n de Inter\u00e9s Privado puede resultar particularmente relevante.<\/p>\n\n\n\n

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5. La Fundaci\u00f3n de Inter\u00e9s Privado: Una Estructura H\u00edbrida<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
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Herrera describi\u00f3 la Fundaci\u00f3n de Inter\u00e9s Privado paname\u00f1a como un h\u00edbrido entre un fideicomiso y una sociedad.<\/p>\n\n\n\n

Al igual que un fideicomiso, cuenta con un fundador y beneficiarios. Sin embargo, en lugar de un fiduciario, es administrada por un Consejo de Fundaci\u00f3n. Adem\u00e1s, a diferencia de un fideicomiso, que constituye un contrato, la Fundaci\u00f3n de Inter\u00e9s Privado es una persona jur\u00eddica.<\/p>\n\n\n\n

Cuando el consejo est\u00e1 compuesto por personas naturales, se requieren al menos tres personas. Una entidad corporativa tambi\u00e9n puede fungir como el consejo, en cuyo caso el consejo puede estar conformado por dicha entidad corporativa por s\u00ed sola. Esta flexibilidad permite adaptar la estructura a los requisitos particulares de gobernanza y control de cada familia.<\/p>\n\n\n\n

La Fundaci\u00f3n de Inter\u00e9s Privado fue dise\u00f1ada espec\u00edficamente para fines de planificaci\u00f3n patrimonial.<\/p>\n\n\n\n

La fundaci\u00f3n puede ser revocable o irrevocable, y el fundador puede reservarse facultades significativas, incluida la capacidad de modificar o revocar la fundaci\u00f3n durante su vida.<\/p>\n\n\n\n

Herrera tambi\u00e9n destac\u00f3 las protecciones destinadas a preservar la voluntad del fundador despu\u00e9s de su fallecimiento. Bajo el r\u00e9gimen paname\u00f1o, seg\u00fan lo descrito en el webinar, los herederos no pueden simplemente revocar la fundaci\u00f3n, mientras que las disposiciones extranjeras de leg\u00edtima forzosa (forced heirship<\/em>) no son oponibles a la fundaci\u00f3n en Panam\u00e1, y existe un per\u00edodo de prescripci\u00f3n de tres a\u00f1os que aplica a las impugnaciones de acreedores respecto a la transferencia de activos a la fundaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La estructura se compone de dos documentos importantes.<\/p>\n\n\n\n

El acta fundacional se registra p\u00fablicamente y da existencia formal a la fundaci\u00f3n. Debe incluir asuntos importantes como todas las facultades que el fundador pueda reservarse, las facultades del consejo de fundaci\u00f3n y la existencia de un protector u otros \u00f3rganos de supervisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El reglamento, m\u00e1s detallado, puede permanecer privado. Este puede abordar asuntos como:<\/p>\n\n\n\n